Buvęs „PlayStation“ vadovas: žaidimų brangimas yra neišvengiamas. Tikroji problema yra vertės trūkumas

Daugelis žaidėjų atsisakė pirmosios dienos žaidimų, nes garsūs leidėjai sparčiai kelia žaidimų kainas. Būsimi „Nintendo Switch 2“ žaidimai kainuos net 80 JAV dolerių, „Microsoft“ seka šiuo pavyzdžiu su pasirinktais pirmosios šalies žaidimais, o pranešimai rodo, kad GTA 6 kaina gali perkopti 100 dolerių ribą. Pramonė kaip atpirkimo ožiu laiko infliaciją ir didėjančias kūrimo sąnaudas, tačiau šie pasiteisinimai neįtikina. Esmė ta, kad vidutinio AAA žaidimo vertė neatsilieka nuo prašomų kainų. 80 JAV dolerių kaina būtų daug lengviau nuryjama, jei žaidimas iš tiesų būtų geras, tačiau pernelyg daug naujų žaidių neverti nė pusės šios kainos.

Buvęs „PlayStation“ vadovas Shuhei Yoshida neseniai kalbėjo apie šią problemą interviu „PlayStation Inside“, pavadindamas situaciją „neįmanoma lygtimi“. Jis įvardijo infliaciją ir didėjančias kūrimo sąnaudas kaip pagrindinius spaudimo veiksnius, teigdamas, kad žaidėjai nori vis ambicingesnių žaidimų, bet tikisi, kad kainos nesikeis.

„Manau, kad anksčiau ar vėliau tai turėjo įvykti, galbūt ne su „Nintendo“, bet galiausiai tai turėjo įvykti“, – sakė jis apie kainų didinimą.

Nors jo tonas buvo santūrus, jo pastabų laikas ir formuluotė priminė spaudos pranešimo žalos kontrolės pareiškimą, skirtą platesnei pramonės tendencijai – žinutei, kad kainų kilimas yra neišvengiamas ir būtinas. Jo pastabos atkartoja „Nintendo“ ir „Microsoft“ pareiškimus, kurios neseniai padidintas kainas pateisino nurodydamos rinkos spaudimą. Atsižvelgiant į kontekstą, Jošidos pastabos suteikia pramonės patikimumo argumentams, kurie susidūrė su vartotojų pasipriešinimu, nes daugelis jų mano, kad vertė, o ne kaina, yra trūkstama lygties dalis.

Didesnį susirūpinimą kelia tai, ar pramonė pirmenybę teikia akcininkams, o ne žaidėjams. Kainų didinimas, mikrotransakcijos ir brangios rinkodaros kampanijos tapo standartu, tačiau jos sukelia ilgalaikį nuovargį. Kadangi išlaidos didėja, o originalumas ir kokybė stagnuoja, o kai kuriais atvejais ir krenta, žaidėjai galiausiai nustoja pirkti. Dabartiniai įsitraukimo rodikliai atspindi šį pokytį, nes daugelis žaidėjų sutelkia dėmesį į savo praeitį, peržaidžia senesnius žaidimus arba laukia išpardavimų, užuot mokėję visą kainą už pirmosios dienos hitus.

Yoshida tikisi, kad generatyvinio dirbtinio intelekto įrankiai, gali dar labiau sumažinti kūrimo sąnaudas, ypač mažesnėms studijoms. „Ateityje dirbtinis intelektas taps labai svarbiu įrankiu, jei kūrėjai išmoks naudotis gerosiomis jo savybėmis“, – sakė jis. „Tai matome jau šiandien.“

Tačiau naujos priemonės neišspręs esminės problemos, jei didieji leidėjai ir toliau laikys gamybos išpūtimą ir prekės ženklo žinomumą vertės pakaitalu. Norėdama išlikti tvari, pramonė turėtų persvarstyti sąnaudų ir vertės santykį. Jei leidėjai ir toliau gamins neįsivaizduojamą šlamštą už aukštas kainas, mūsų laukia didesnis pramonės krachas nei 1983 m.